打造保潔團隊 保潔經(jīng)驗 保潔公司管理

      團隊一詞來源于部隊，事實上部隊是國家政要機關(guān)的武裝力量，而屬下有分師，團等等，而相對于師部,團隊是人員稍微小一點的組織！多少教科書含糊其詞，事實上早在中國舊時團隊一詞就是意指團部隊伍，但是傳出運用后，團隊一般就指比師部人馬小一點的隊伍組織了！  
      在保潔行業(yè)保潔公司里面，一個團隊少則七八人！多則十多人甚至上百人！而通常保潔管理團隊的會有一位經(jīng)理，或領(lǐng)隊者！ 
      所謂無幾不成雙，每個團部隊伍的成長都不是一個人所能做出來的！一個巴掌是拍不響的，剛開始的時候，一個團隊的人員可能會少得可憐，甚至更離譜的只有四五個，然后，他們在行業(yè)上，慢慢的組織新的同事，多一個人，多一分力量，就是這樣，一個一個的組織起來，整個過程需要時間，需要付出，事實上做保潔行業(yè)是辛苦的，如果把一個團隊比作作戰(zhàn)的小部隊，那肯定不為過了，只不過不同的是部隊戰(zhàn)斗的是在前線，而保潔團隊戰(zhàn)斗的是保潔場！ 
      顯然，作為一個部隊，在戰(zhàn)斗中兵源不足，分配任務(wù)是困難的，而保潔團隊也會是一樣的處境，當不夠人手操作時，通常保潔團隊都會一個人頂兩個崗，例如：一個大型開荒清潔，里面有洗玻璃，刮玻璃，也有開機器，吸水，掃垃圾等分工，當在分工合作時，缺少了人手，那么，就不得不一個人做兩份，擦玻璃的也要兼顧掃垃圾等等，我們不但必須要分工，而且更要合作，這樣一場開荒保潔下來，才能順利的完成客戶交給的任務(wù)！而在這整整一個過程中，我們必須磨練我們的交流，分工合作的交流與及經(jīng)驗，該怎么分工，該怎么做？該怎么樣協(xié)同，都需要在實踐中靈活的運用與相互磨合，鍛煉相互配合的精神！只有這樣，才能把工作真真正正的做好！而這，也僅僅是一個保潔團隊成長中的其中一環(huán)！ 
      在整個專業(yè)的保潔團隊中，磨合了的不僅僅是互助配合的精神，而且還要擁有相當?shù)谋�潔�?jīng)驗，剛剛開始時，保潔隊的分工是明確的，每個分工在這一輪保潔中完成后，到下一次分工又可能會有所替換，所以一年下來，一個專業(yè)的保潔團隊里面的成員，他們當中的每個團員都會被打造成一個“萬能手”也就是說它們經(jīng)過成長后的每位成員（注：是每一位）都擁有各項技能---能開洗地機，配置藥水，能用吸筒，也會刮玻璃，打高壓水槍，等等，因此，團隊的成長不是一時三刻的事情，而是經(jīng)過相當長時間的成長，而更高級更加專業(yè)化的團隊就是每個團員都接受過在職培訓(xùn)，每個團員都是精英！這種團隊需要的時間肯定是相對最長的！ 
     最后，雖然在保潔界中的團隊不一定是耀眼的，也不一定是出盡風(fēng)頭的，但是他們當中是勤勞的，是敬業(yè)的，也許是默默無聞的，但他們的勞動成果一定是肯定的！正因為擁有如此的他們，才有所謂的專業(yè)保潔團隊！